ils ont suivi nos formations
ils ont vu leurs résultats s’améliorer rapidement
“Guillaume est très captivant, il prend garde à inclure tout le monde dans les échanges et nous sollicite toujours de manière bienveillante, ce qui est très appréciable.”
Guillaume M – Directeur Novotel Centre bord de Loire
“Excellente formation ludique, interactive et enrichissante qui facilite les prises de conscience par l’expérimentation et non par la théorie.”
Thomas – Cadre siège Carrefour
“J’ai pris conscience de l’importance des avis clients et je vais mettre en pratique les plans d’action personnalisés que j’ai travaillés en formation”
Hakima P-P – Directrice hôtel Kyriad Rabatau
Animer une réunion efficace à distance
Durée – 7h + 1h de coaching*
Format – Classe virtuelle
Tarif inter – 650€ HT-780€ TTC
Tarif intra – 1800€ HT
Nombre de participants – 8 max.
Financement – Prise en charge possible
Animer une réunion efficace à distance
7h / Classe virtuelle
Excellez dans l’animation de réunion hybride ou à distance, professionnalisez vos pratiques pour stimuler l’engagement et la motivation de votre équipe
- Préparer les différentes étapes d’animation d’une réunion distancielle
- Hybrider une réunion avec une partie de l’équipe sur site et l’autre à distance
- Utiliser efficacement les différentes fonctionnalités de vos outils collaboratif et gérer les problèmes techniques
- Faciliter les interactions, le partage d’informations et la prise de décision lors de vos réunions à distance
• Préparer efficacement la réunion à distance
• Inviter efficacement vos participants la réunion à distance
• Réussir le lancement de sa réunion
• Adopter la posture de manager à distance
• Maîtriser les techniques d’animation
• Expérimenter des activités interactives
• Traiter les aléas de l’animation à distance
• Savoir clôturer sa réunion
• Une séance de coaching individuel, en option et offerte,
en animation ou sur vidéo après la formation
• Capitaliser sur vos points forts
• Co définir un plan de progression
• Acquisition des compétences par la pratique et l’expérimentation
• Apprentissage collaboratif dans un espace dédié
• Organiser les prochaines étapes
Le programme Complet
Merci de remplir ce formulaire pour recevoir le programme de la formation Animer une réunion efficace à distance destinée aux managers.
Fédérez vos équipes grâce au digital !
Manager ses équipes avec les avis clients
7h / Classe virtuelle ou Présentiel
Ancrer l’écoute client dans le quotidien des équipes et mettre en place un process d’amélioration continue au service de la satisfaction clients.
• Donner du sens aux équipes sur les enjeux des avis clients
• Susciter des avis clients, et formuler des réponses pertinentes
• Savoir animer des réunions d’équipe autour des avis clients
• Impliquer les équipes dans les plans d’action liés aux avis clients
• Piloter la performance autour de la satisfaction client
• Ancrer le rôle et l’importance des avis clients
• Gérer les avis clients
• Animer une réunion avec les avis clients
• Impliquer l’équipe pour répondre aux clients mécontents
• Décider collectivement des plans d’actions
• Piloter la performance liée aux avis clients
• Une heure de coaching individualisée, en option et offerte, sur les premières actions à mettre en place avec vos équipes
• Acquisition des compétences par la pratique et l’expérimentation
• Apprentissage collaboratif dans un espace dédié
• Prototypage solution-action à mettre en place
Le programme Complet
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Fédérez vos équipes grâce au digital !
Manager ses équipes avec les avis clients
Durée – 7h + 1h de Coaching*
Format – Classe virtuelle ou présentiel
Tarif inter – 650€ HT-780€ TTC
Tarif intra – 1800€ HT
Nombre de participants – 8 max.
Financement – Prise en charge possible
Manager ses collaborateurs à distance
Durée – 7h +1h coaching*
Format – Classe virtuelle ou présentiel
Tarif inter – 650€ HT- 780€ TTC
Tarif intra – 1200€ TTC
Nombre de participants – 8 max.
Financement – Prise en charge possible
Manager ses collaborateurs à distance
7h / Présentiel/Classe virtuelle
Comprendre les enjeux de la Révolution Digitale, professionnaliser et adapter ses pratiques managériales pour garantir l’efficacité de ses équipes.
• Repérer les spécificités du management à distance (Manager & collaborateur)
•Etablir des règles communes de fonctionnement du travail à distance
•Manager par objectifs pour développer l’implication et la transparence
•Dynamiser le collectif et utiliser des outils favorisant le travail collaboratif et l’intelligence collective
•Accompagner ses collaborateurs pour développer l’autonomie et conserver une relation de confiance
•Identifier et prévenir les risques liés au télétravail
• Identifier les enjeux du management à distance
•Organiser le télétravail pour optimiser les performances individuelles et collectives dans la bienveillance
•Adapter ses pratiques managériales à distance
•Une heure de coaching individualisée, en option et offerte, sur les premières actions à mettre en place avec vos équipes
• Acquisition des compétences par la pratique et l’expérimentation
• Apprentissage collaboratif dans un espace dédié
• Prototypage solution-action à mettre en place
•En intra : Formation personnalisée à votre contexte (accords d’entreprise sur le télétravail, droit à la déconnexion,…) et comme toujours prise en compte des attentes et des besoins des participants.
Le programme Complet
Merci de remplir ce formulaire pour recevoir le programme de la formation Manager ses collaborateurs à distance destinée aux managers.
Fédérez vos équipes grâce au digital !
Des formations à la carte
Partagez-nous vos besoins spécifiques et bénéficiez d’un programme adapté à vos objectifs.
Profitez de l’expertise d’un programme co-construit avec nos partenaires spécialisés.
Exemples de formation co-construites
• Devenir tuteur et maître d’apprentissage à distance
• Conduire un projet efficacement / Format Incentive
• Créer un espace collaboratif dans padlet
• Réussir ma prise de poste de Manager retail
• Réussir ses tables rondes clients à distance
• Animer ses équipes retail avec les avis clients
• Manager ses équipes hôtelières avec ses avis clients
• Digitaliser son séminaire annuel avec Klaxoon
Aide au financement
Formations éligibles aux financements OPCO, CPF et FNE
• Formations certifiées
getalearn est un organisme de formation reconnu pour la qualité de ses enseignements. Notre certification Qualiopi vous permet d’accéder au financement intégral de votre formation. > Voir le certificat
• Accompagnement au financement
getalearn vous accompagne dans vos démarches pour vous faciliter l’accès aux financements.
Réserver un RDV
Découvrez nos programmes en direct avec Guillaume, responsable des formations managers qui saura vous orienter dans le choix de vos formations. RDV sans engagement au 06 82 93 31 54.
Téléphone
06 82 93 31 54 (8h/18h)
contact@getalearn.com
Adresse
83550, Vidauban France
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getalearn est un organisme de formation certifié Qualiopi, spécialisé dans le conseil et la conception en digital learning.
Guillaume Guichard & Géraldine Dufresne accompagnent la transition digitale des organismes de formation, des formateurs et des managers.
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